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    李毅飞把简报又翻了一遍，目光停在了几个之前觉得有点意思，但因为线索比较散、没当主攻方向的地方：一家和北方工业合作紧密的本地工程公司，在好几个项目上中标价都贴着最高限价，而且这家公司当初的施工资质好像有点疑问，但最后还是过关了；

    还有一家给北方工业供关键材料的供应商，背后的股东绕来绕去看不清楚，好像跟北方工业一个已经调走的前高管是校友；

    另外，早年有个项目挨着一片生态敏感区，辅助工程的环评手续和后来的监管记录，细看有点对不上茬……

    这些事，单个拎出来，可能都能推到“市场竞争”、“商业机密”或者“年代久远记录不全”上去。

    但它们指向的问题不太一样——可能涉及串通投标、利益输送，还有环境风险。

    这些事，比“补贴发早了几个月”性质更严重，法规红线也更清楚，不是一句“当时政策没细说”就能糊弄过去的。

    查这些，也许能避开对方重兵布防的“审批”主阵地，从相对边缘的“市场行为”和“具体操作”侧面摸进去。

    当然，这更难。

    需要懂市场操作的人去分析投标数据，需要能追踪复杂资金流水，还得有环保方面的专业眼光。

    而且，一旦往这个方向动，就等于捅了马蜂窝，对方反应可能更激烈。

    李毅飞想了很久，拿起笔，又放下，最后还是下了决心。

    他给调研组的核心人员发去新的指示：

    “主攻方向调整。原来盯着审批程序的那组人，先缓一缓，继续维持一般性调研接触，别往前硬顶。

    新成立一个小组，要懂经侦、会看账、了解环保的，悄悄去做几件事：一是把跟北方工业合作的那家本地工程公司，它中标的几个项目，投标过程、报价细节、还有它资质怎么拿到手的，好好捋一捋，看有没有猫腻；

    二是摸一摸那家材料供应商的底，股东都是谁，钱从哪里来，跟北方工业的人有没有不明不白的往来；

    三是请环保上的专家，找个由头，去看看早年那个靠近敏感区的项目，环评到底怎么做的，后续监管是不是到位。

    所有动作，必须隐蔽，有什么发现，直接报给我。

    记住，对方已经警觉了，手脚干净点，别留下把柄。”

    碰了软钉子，李毅飞没往回缩，反倒更冷静地换了条路。

    对方摆开阵势等着他在正面耗，他偏偏绕到侧面去看看。

    真正的较量，从来都不是明刀明枪的对砍，而是看谁先找到对方防线的破绽，在僵持中挪动那枚关键的棋子。

    这场棋，下到中盘了，比的是耐心，更是谁算得更深。

    　　


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